プロジェクト推進支援

■ 今こんな悩みを持っていませんか？

　✅ ITで解決したい事業課題があるけど解決策が見つからない
　✅ 身近にITやパソコンについての軽い相談ができる人材がいない

■ DXが課題解決につながる？

昨今の法改正や技術革新の変化は激しく、取引先のIT化や情報漏洩など、事業に影響を与える多くの原因にはITが深く関わっています。良くも悪くも事業に影響を与えるものがITであれば、課題解決策を見出す策もITの利活用にあるのだと考えます。
高度なIT技術や優れた人材がいなくても、ITとちょうどよい距離を保つことができれば、ITツールやシステムは課題解決の大きな武器になってくれます。


■ 当事務所の目指す「プロジェクト推進支援」

会社や知り合いに優秀な方がいると、事業を大きく発展させてくれるような社内システムや効率的な運用づくりが実現できたりします。開発して数年は売上増やコスト減が期待できますが、５年・１０年と月日が経つにつれてシステムが市場に合わなくなってきます。その時に市場に合わせたシステム改修ができる人は近くにいるでしょうか？

社員の場合、転職や他部署で異なるロードマップを歩むことで社内だけでの対応が困難になったりします。システム会社の場合、費用を払うことで保守が可能になる反面、ベンダーロックインと言って他社への乗り換えやコスト削減が困難な状況に陥ることがあります。これらの状況にならないようにするためには、社内にプロジェクト推進のナレッジを蓄積していき、社内で課題解決をしていけることが大切です。

当事務所では、社員自らがプロジェクトリーダーとしてプロジェクトを実行する前提で、PMOとして推進を行い、副次的に社内に課題解決ができる人材が育っていくことを目指してプロジェクト推進支援をしています。

初めからできなくても小さいプロジェクトから成功経験を積み上げていくことは可能です。
何か話してみたいことなどありましたら、是非お問い合わせいただけますと幸いです。

■ 過去の支援事例

支援事例　　　これまで解決してきた支援事例を掲載しています。

■ サポートの体系と規模の目安
規模や対応に応じて２種類の方法でサポートを設けています。

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